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  • 金蝶云星空|中控太陽能項目驗收分享

     

    企業概況

     

    浙江中控太陽能技術有限公司(以下簡稱“中控太陽能”)是專業從事太陽能光熱發電(Concentrating Solar Power,簡稱CSP)技術研究和解決方案的開發,以光學、物理學、熱能技術、自動化技術、發電技術、軟件工程為核心技術基礎,為電力運營商提供太陽能熱發電整體方案核心技術和方案設計。

    開發了完全自主知識產權的模塊化太陽能塔式熱發電系統解決方案,中控太陽能憑借其完全擁有知識產權的核心技術,具有競爭力的國產化裝備,以及建設商業化電站的成功經驗。

     

    項目痛點

     
    1、中控太陽能目前信息化IT整合不足,財務業務沒有一體化,存在信息孤島、核算滯后、工作量大,致使各個部門沒有相互有序高效銜接,同時核心的ERP、項目管理系統與OA辦公平臺尚未打通,信息化基礎相對薄弱,手工作業環節多,企業整體信息化屬于初級階段;

    2、項目工期嚴重延期,項目規劃不合理,施工人員工作計劃性差,分包項目進度不可控,各部門資源工作協同性差;

    3、項目預算控制、資金計劃不足,現場管理粗放,浪費嚴重,目標成本與實際偏差大,費用報銷超支;

    4、質量節點控制不力,文檔保存不及時,現場作業無記錄,材料品質下降,質量追責難度大。

     

    項目需求

     
    建立集團化多組織財務集中管理體系、全生命周期項目管理系統與跨組織跨區域的移動辦公平臺。通過ERP系統、項目管理系統與OA辦公平臺做一體化信息建設,實現了采購管理、銷售管理、庫存資源、財務管理的合理分配,加強基礎管理水平與內部風險控制:

     

    第一、接通項目管理,實現供應鏈業務的系統化管理,提高各業務部門協同效率,使管理更清晰完整,使項目管理、采購管理、庫存數據、財務數據分析更加準確;

    第二、通過業務單據自動生成財務憑證,實現業財一體化管理;

    第三、建立信息化對管理的支撐、統一平臺、統一基礎資料、統一審批流、統一財務核算,支持異地多組織的應用,在移動辦公時代手機端的應用與決策分析。

     

    項目實現價值

     

    1、為中控太陽能建立信息化管理體系,實現物資管理、成本預算、項目規劃、施工管理、竣工管理、售后運維、文檔管理等模塊一體化項目管理。

    (為保護客戶隱私,文中圖片均模糊處理)

     

    2、全面做到物資管控,通過發貨管理、庫存管理及現場領料及相關報表及時根據項目材料發生及使用情況,與財務系統集成,實現采購對賬,采購付款一體化,招標詢比價、監造過程系統化,物料狀態及庫存狀態實時更新,物資使用更合理,減少不必要的浪費。

    3、精細化管理每個項目從立項、合同、開工、施工現場、分包、質量、安全、檢驗、驗收、完工的過程進度,實現項目各個環節項目信息可視化。

     

    4、項目預算結合公司全年預算,精準控制項目費用預算及管理預算,通過每年滾動編制項目及管理預算可更新精準的控制成本??色@取日常使用的業務數據形成可視報表,利用預算執行情況、成本支出占比等,形成成本管理可視化。

    5、建立集團化多組織財務集中管理體系,實現企業財務報告和內部考核分離并行,在支持法人賬的同時,可以跨法人按產品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心進行核算。

    6、建立中控太陽能高效的移動辦公平臺,形成辦公一體化,可集成移動應用,實時查看業務動態。

     

          杭州智德專注為企業提供數字化一體解決方案,以“服務為王,價值共生”為戰略宗旨,為企業不斷發展提供系統化支撐,幫助客戶成長!

    創建時間:2021-03-25 11:02
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